AI能見度

AI 能見度怎麼量:兩個免費工具、二十八天實測、一張月報表

搜尋排名與 AI 引用是兩件事。這篇記錄一次二十八天的實測:用 Ahrefs AI Visibility Checker 與 CitableRank 兩個工具拉基準線,改五個地方,記下四個數字。

實測背景

二〇二六年七月,我們把自家網站當成受試者。

問題很具體:有人問 AI 海外置產要注意什麼的時候,它會不會拿我們的文章當答案。

搜尋排名我們有在看。引用次數之前沒人量。

二十八天,改五個地方,前後各量一次。

先把四個名詞分開

SEO 是搜尋引擎排名。你在第幾頁。

AEO 是答案引擎優化。你的句子有沒有被拿去當精選摘要。

GEO 是生成式引擎優化。AI 回答問題時,有沒有提到你。

LLMO 是語言模型優化。模型在不上網的情況下,知不知道你是誰。

四件事的量法不同。把它們混在一起,數字就沒有意義。

兩個免費工具怎麼用

第一個是 Ahrefs 的 AI Visibility Checker,網址是 https://ahrefs.com/ai-visibility-checker。輸入品牌名或網域,它會回報你在主要 AI 助理的回答裡被提及的情況。我們把這個數字當成品牌層的基準線。

第二個是 CitableRank,網址是 https://citablerank.com/dashboard。它看的是頁面層:哪一篇文章被拿去當來源。我們把它當成單篇文章的計分板。

兩個工具在同一天查,同一時段,截圖存檔。不同天查的數字不能直接比。

除了工具,我們還手動問了三個 AI 助理共十五個問題,把回答裡出現的來源網址逐筆抄下來。這一步花了兩小時,但它是唯一能看到對手名字的方式。

基準線(第一天)

十五個問題裡,提到我們的有三個。

被引用的頁面只有一篇,是一年前寫的隱藏成本那篇。

對手出現五家,其中一家出現十一次。

改的五個地方

第一個,開頭三行直接給答案。以前的開頭在鋪陳,現在第一句就是結論。

第二個,每篇文末加五組問答。問句用讀者的口語,答句控制在四十字以內。

第三個,把數字寫成可以單獨搬走的句子。例如寫「取得成本常見區間在房價的百分之三到百分之八」,而不是「成本不低」。

第四個,每篇文末署名。寫出作者、年資、負責過的規模。模型與人都需要知道這句話誰說的。

第五個,把十二篇相關文章用內部連結接成一組叢集,連結文字用完整的中文句子。

改的都是寫法,不是技術。一張模板,一個下午改完一篇。

二十八天後的數字

十五個問題裡,提到我們的從三個升到七個。

被引用的頁面從一篇升到四篇。新增的三篇都是帶表格與欄位名稱的文章。

被引用的段落集中在兩種地方:問答區,以及帶數字的句子。

搜尋排名在這二十八天內沒有明顯變化。兩件事真的是分開的。

一張月報表

表上只放四個數字,每月同一天填。

第一列,提及率。十五個問題裡提到你的次數。

第二列,引用頁數。被拿去當來源的不同網址數量。

第三列,對手領先幅。出現最多次的對手次數減掉你的次數。

第四列,被引用段落的位置。記它落在開頭、表格還是問答區。

四個數字加上截圖,一頁。寄給決策的人。

三個實測中學到的事

第一,模型喜歡拿能單獨成立的句子。一句話拿出來就讀得懂,它就容易被搬。

第二,表格比段落容易被引用。欄位名稱寫清楚,單位寫清楚。

第三,署名有用。寫出年資與規模的文章,被當成來源的機會高於匿名文章。

實測的限制

樣本只有十五個問題,一個網站,二十八天。

AI 助理的回答每次都不同,同一個問題問兩次可能拿到兩組來源。所以每個問題我們問三次,取出現兩次以上的結果。

這份紀錄是一個案例,不是通則。你的產業與問題不同,數字會不一樣。做法可以照抄。

一句話帶走

想被 AI 拿去當答案,先把答案寫成一句拿得走的話。

銘望顧問所|實測日期二〇二六年七月至八月。原始截圖與問題清單留底可查。

十五個問題怎麼選

問題不是拍腦袋想出來的。它們來自三個地方。

第一個地方是客服信箱。客戶真的打過的字,直接拿來當提問。

第二個地方是搜尋後台。帶來點擊的實際查詢字,抄前五個。

第三個地方是業務的第一通電話。客戶開口問的那一句。

十五個問題寫在同一張紙上,一年不換。換了問題,前後就不能比。

手動問一輪的作業方式

同一個問題問三次,三次都開新的對話。

每一次把回答裡出現的網址複製到表上,並記下時間。

出現兩次以上的來源才計入。只出現一次的,放備註欄。

對手的名字同時記下來。這一欄比自己的分數更有用。

一輪十五題、三家助理、每題三次,就是一百三十五次提問。兩個人分工,一個下午做得完。

兩個沒有效果的做法

第一個是堆關鍵字。把品牌名寫五十次,數字沒有動。

第二個是寫一堆短文。三百字的文章發二十篇,效果不如一篇帶表格的長文。

兩個做法我們都試過,兩個都沒用。記下來,避免下次又走一次。

下一輪要測的三件事

第一件,把作者介紹頁寫詳細一點,看提及率會不會動。

第二件,把十二篇叢集的內部連結再接密一點。

第三件,把常見問題區的問句改成客戶的原句,一個字都不改。

三件事分三個月做,一個月只改一件。同時改三件,不知道是哪一件有效。

第二輪實測要控制的三個變數

第一個變數是問法。同一件事用中文問和用英文問,模型給的來源不一樣。第二輪我把十五個問題各做中英兩版,變成三十題。

第二個變數是登入狀態。登入帳號問和不登入問,回答會受歷史對話影響。第二輪固定用無痕視窗,每問完一題關掉重開。

第三個變數是時間。同一題早上問和晚上問,被引用的網站會換。第二輪固定在每週三上午十點到十一點之間問完。

三個變數固定下來,第二輪的數字才能跟第一輪比。

把月報表交給主管的講法

報表交上去,主管會問三句話。先把答案準備好。

第一句:這個數字跟業績有什麼關係。回答的方式是把被引用的三個頁面,對應到那三個頁面上個月的表單填寫數。

第二句:花了多少錢。回答二十八天裡面的人力時數,以及零元的工具支出。

第三句:下個月要做什麼。回答三件事,每一件寫上負責人和完成日。

三句話講完不超過五分鐘。報表後面附三張截圖,日期看得見。

數字往下掉的那一個月

有一個月,被引用次數從十一次掉到七次。查了兩天,原因是其中兩篇文章被我改了標題。

改標題會讓模型重新判斷主題。舊的引用關係要重新建立。

從那次之後,改標題進了變更紀錄。標題一個月內只改一次,改完記日期,下個月再看。

這套量測撐得住多久

工具會換,介面會改,模型會更新。撐得住的是三件事。

第一,同一組問題。問題清單一年只調整一次,調整的那一次要留舊版。

第二,同一個時間窗。每週三上午,雷打不動。

第三,同一張表。欄位不加、不減、不改名。

三件事守住,兩年後你手上會有一條可以看的曲線。多數人做不出這條曲線,不是因為不會用工具,是因為每個月換一種量法。

延伸閱讀

量測之前,先看引用怎麼發生。六十天的實驗寫在讓 AI 引用你的網站:六十天引用實驗的方法、量測與結果。

數字難看的時候,缺的是內容排程。九十天的排法寫在內容日曆怎麼排:一個主題叢集、十二篇文章、九十天。

被引用的句子要來自同一句話。四層寫法寫在品牌訊息層級:客戶只記得住一句話,那一句要由你決定。

模型拿可查的來源。七級可信度寫在市場調研的來源紀律:七級可信度、三輪查證、五條紅線。

下一步

如果這篇談到的狀況,正好也是你手上的問題,直接把現況寫下來就是開始,不用先想好漂亮的說法。

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