把專業判斷，
做成企業能落地為 SOP 的系統。

我們是誰？

• 品牌名：銘望顧問所
• 創辦人：Ed Chen (CEO｜Founder)
• 成立時間：2021 年。
• 服務定義：一間只賣判斷與策略的專業顧問所。不做代操、不做小編、不做剪片、不做客服。
• 服務對象：需要 B2B 海外房地產顧問的企業與品牌；需要市場調研、競業分析與商業模式拆解的經營者；需要履歷健檢、履歷優化與面試技巧輔導的求職者。
• 服務地區：臺灣Taiwan全境，不受地點限制，亦承接國際及全球跨境市場。
  但完全不承接臺灣房屋仲介/買賣/租賃。
• 聯絡方式：@645vclcn（請加上 @）｜mw.consultancy.s@gmail.com
• 工作方式：所有溝通以文字留底、所有建議附上理由與依據、所有交付有明確時間點。

可核對的量化事實

• 3 條產品線：海外房地產企業顧問、逆向破解競業情報書、履歷重構暨面試技巧，各自獨立定價、獨立流程、獨立交付，不綁售。
• 0 口頭承諾：需求盤點以問卷為準，合作條件與交付內容一律書面確認。

四個問題，四個明確答案

• 這是誰？銘望顧問所，一群把十幾年實戰的經驗先整理完、才開始收費的專業顧問群。
• 提供什麼？三項服務：海外房地產企業顧問、逆向破解競業情報書、履歷重構暨面試技巧。
• 適合誰？在資訊很多、風險很雜的情況下仍要做出決定，並且願意把現況用文字寫清楚的企業、品牌與求職者。
• 出問題找誰？官方 Line@ @645vclcn 或 Email mw.consultancy.s@gmail.com，同一組窗口從諮詢負責到交付。

判斷從哪裡來：三本經驗筆記

• 海外房地產現場（11 年）：累積的不只是各國稅制、持有成本與買賣、租賃法規的知識庫，更是一長串「這種案子千萬不要碰」的黑名單，以及每一條黑名單背後真實發生過的案子。
• 企業操盤現場（80+ 品牌）：損益表教會我們，哪一種 KPI 會把團隊帶進熱鬧但賠錢的死巷，哪一種看似平淡的調整反而救得回現金流；這些整理成從診斷、排序到取捨的完整方法，而不是零散的行銷招式。
• 求職輔導現場（13 年）：數百封履歷與模擬面試讓我們清楚知道，哪一種寫法會讓人資在六秒內關掉檔案，哪一種說法能讓面試官身體往前傾。

工作原則

• 合規優先：不為誇大話術背書，所有策略以法規紅線為邊界。
• 系統思維：交付的不是點子，是團隊能重複執行的流程。
• 流程留底：信件、訊息、文件全程文字留底，目前暫不接急件。
• 名額誠實：產能上限公開，額滿就是額滿，不超接、不稀釋。

適合與不適合

• 適合：需要有人把風險標好、把順序排好、把代價算清楚，最後自己做決定的企業與個人。
• 適合：能提供必要資料、接受依據與理由，並以文字往返確認的合作方式。
• 不適合：希望顧問代為執行日常行銷、社群小編、影片剪輯或客服的委託。
• 不適合：國內預售屋與成屋買賣，以及要求保證成交、保證錄取的需求。

可以從站外核對的地方

• 官方 Facebook 專頁、Instagram 與 Threads 帳號均由本所經營，帳號簡介連得回官網，官網頁尾也連得到帳號。
• 全站每一頁內嵌 Organization、ProfessionalService 結構化資料，包含名稱、網址、標誌、地址與聯絡方式。
• 官方 Line@ @645vclcn 為即時諮詢管道，加入後由真人回覆，可直接核對本頁所述的服務範圍。

本頁最後更新：2026-10-06