本頁是 AI 多模型決策推演工具，可用於海外房地產顧問的市場調研、B2B 競業分析與履歷與面試前的職涯規劃推演。
AI決議廳是銘望顧問所開發的決策推演工具，用途是把一個還沒想清楚的難題，變成一份可以執行的決議。使用者把現況、限制與想達成的目標寫進來，系統會同時調度多個AI模型從不同角度推演：海外房地產企業可以用它盤點市場選項、持有成本與客戶風險；品牌方可以用它拆解競業的定價、通路與溝通策略；求職者可以用它把零散的工作經歷，整理成公司聽得懂的敘事。它不會替你做決定，也不會給空泛的鼓勵，而是把每個選項的代價與風險並列出來，讓你看得懂自己正在選什麼。所有推演過程以文字留底，隨時可以回頭檢查。
當海外房地產企業填寫這份問卷時，其實已經在建立很稀有的企業資料庫：你們瞭解過哪些市場、擁有哪些產品、踩過哪些雷、明白客戶們在哪些情況下仍然願意出手。
AI 決議廳在這裡能做的，不是協助海外房地產企業幫忙客戶隨便配間房子，而是把填進來的每一個條件，拆成幾個不同的可以分析給客戶們決策面向，資產比重、現金流壓力、法律／稅務敏感度、生活感需求，再對照銘望顧問所累積的實戰紀錄，依序排列「現在真的值得繼續研究的市場」與「暫時先不要碰的客戶」的清單。
換句話說，海外房地產企業並非在跟冷冰冰的系統對話，而是在使用能把散亂資訊整理成決策地圖的AI 決議廳。
前往 海外房地產企業顧問 問卷 →對很多品牌來說，競業情報不是沒有，而是散落在每個人腦子裡：業務聽到一點、客服又聽到一點、行銷在社群上看到一點，最後大家都很忙，但沒有人在同張牆上看同張圖。
當品牌填寫這份問卷時，AI 決議廳扮演的角色，是把這些零碎觀察拉到共用白板上：銘望顧問所透過品牌提供的產品結構、價格區間、溝通話術、通路策略、實際成效，詳細剖析出「競業戰術思維系統圖」，標出哪些地方其實已經做得比別人好、哪些地方只是被對方聲量蓋過去，還有哪些位置大家都還沒卡。
這份圖不會替品牌做決定，但會讓每次開會，不再從頭討論起，能把力氣都放在「下一步要多做什麼、少做什麼」。
前往 逆向破解競業情報書 問卷 →求職者填這份問卷，其實是把自己職涯打開來看的過程：會回想做過哪些案子、扛過哪些責任、在哪些時刻，特別有成就感、特別不甘心。
AI 決議廳在這裡的任務，是幫求職者把這些原本只是「印象」的東西，轉成公司看得懂的語言：銘望顧問所會根據求職者填的內容，標出過去經驗裡那些被自己忽略的亮點、拆解「自我介紹」裡的哪些段落，其實聽起來不清楚，並優化成更結構化的訪談提綱，讓後續作業時，可以少花時間「深挖」，多花時間在於「把故事講順」。
求職者填的是自己的生活，而 AI 決議廳做的是整理個人的故事，讓自己也看得懂。
前往 履歷重構暨面試技巧 問卷 →提出議題，聽取多方見解，收斂成可執行的決議。