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內容日曆怎麼排:一個主題叢集、十二篇文章、九十天

一週寫一篇卻沒有排名,問題出在篇與篇之間沒有關係。這篇給出主題叢集的架構、十二篇的分工、九十天的排程表、內部連結的接法,以及第九十一天要看的四個數字。

結論寫在最前面

一週寫一篇,寫了一年,排名沒動。原因不在數量。原因在每一篇都是孤島。

把十二篇綁成一個叢集,中間用連結接起來,九十天之後整組一起往上走。

主題叢集長什麼樣

叢集有一根柱子,加上十一根支架。

柱子是一篇涵蓋主題全貌的長文。它回答最寬的那個問題,例如海外置產要準備什麼。

支架是十一篇各自回答一個窄問題。例如頭期款怎麼算、產權怎麼查、租金怎麼收、退場怎麼走。

每一根支架連回柱子。柱子連出去到每一根支架。連結用中文描述當文字,不用點這裡。

讀者從任何一篇進來,都走得到其他篇。搜尋引擎與語言模型也一樣。

十二篇的分工

第一篇是柱子,三千字以上,涵蓋定義、流程、費用、風險、時程。

第二到第四篇回答費用類問題。每篇一張表,表上有欄位名稱與單位。

第五到第七篇回答流程類問題。每篇一條時間線,寫清楚第幾天做什麼。

第八到第十篇回答風險類問題。每篇三個真實情境,每個情境給出處理動作。

第十一篇是常見誤區。把讀者原本相信的三件事拆掉,並給替代做法。

第十二篇是案例。一個完整的過程,從第一天到結案,附上數字。

十二篇的標題各自帶一個問題。標題裡出現的問題,內文第一段就要回答完。

九十天排程表

第一週,選主題。條件有三個:你做得出證據、客戶問過三次以上、公司靠它賺錢。

第二週,寫柱子。柱子沒寫完,不要寫支架。

第三週到第十二週,每週兩篇支架。週二一篇,週五一篇。

第十三週,回頭補內部連結,把十二篇接成一張網。

每一篇發佈當天,做三件事:更新網站地圖、在柱子文末加上連結、把摘要貼進電子報。

內部連結怎麼接

支架文的第一段連回柱子。位置在第一段的最後一句。

支架文的結尾連到另外兩篇相關支架。三篇以上會分散注意力。

柱子文用一個清單列出十一根支架,每一行寫成一個問句。

連結文字用完整的中文句子。例如寫「海外房產的淨租金報酬率怎麼算」,不要寫「詳見此文」。

每一篇的內部結構

開頭三行給出答案。讀者與模型都從這三行判斷要不要往下讀。

中間用問句當小標。小標與讀者搜尋時打的字一致。

每一節控制在四段以內。每段三到五句。

結尾放五組問答。問句用讀者的口語,答句在四十字以內講完。

最後一行寫出處與作者。誰寫的、憑什麼、哪一年開始做。

第九十一天要看的四個數字

第一個數字,十二篇的總曝光次數。看趨勢,不看單日。

第二個數字,帶來曝光的關鍵字數量。這個數字比排名更早反映成效。

第三個數字,柱子文的平均停留時間。低於六十秒,代表開頭三行沒有給出答案。

第四個數字,被引用的次數。用 AI 能見度工具查一次,記下哪幾篇被拿去當答案。

四個數字寫進同一張表,每月填一次。三個月之後,這張表會告訴你下一組叢集要寫什麼。

三個常見錯誤

第一個錯誤是主題太寬。一組叢集寫行銷,寫不完。寫海外置產的第一年,寫得完。

第二個錯誤是十二篇內容重疊。兩篇回答同一個問題,搜尋引擎會自己挑一篇,另一篇浪費掉。寫之前先把十二個問題列出來,確認彼此不同。

第三個錯誤是發完就不管。文章發佈六個月後要回頭改數字、補新案例、換掉失效的連結。改過的文章比新文章便宜。

一句話帶走

單篇文章是石頭,叢集是牆。把十二篇接起來,牆才立得住。

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一個可以照抄的叢集範例

主題定為海外置產的第一年。

柱子寫一篇:海外置產的第一年要做的十件事。

支架一:頭期款以外,還要準備哪五筆錢。

支架二:簽約前要查完的十二份文件。

支架三:貸款送件要備齊的九份文件。

支架四:交屋當天要驗的七件事。

支架五:找代管要問的十個問題。

支架六:第一份租約要看的八個條款。

支架七:淨租金報酬率怎麼算。

支架八:每年要繳的稅與申報日期。

支架九:匯款與換匯的年度安排。

支架十:空置三個月時要做的四件事。

支架十一:第一年就想賣掉要付的代價。

十二個標題列完,彼此沒有重疊。這張清單先給同事看一次,他們指得出哪兩篇很像,就合併或重寫。

一篇文章發佈前的六項檢查

第一,標題裡有沒有一個問題。

第二,開頭三行有沒有把答案講完。

第三,小標是不是讀者搜尋時會打的字。

第四,文章裡至少有一張表或一組欄位。

第五,文末有五組問答,答句在四十字以內。

第六,文末署名,寫出年資與規模。

六項都勾了才按發佈。漏掉任一項,這篇就只是一篇日記。

六個月後的回頭修欄

發佈滿六個月的文章,拿出來做四件事。

第一,更新數字。舊數字比沒數字更傷信任。

第二,補一個新案例。一段就好。

第三,檢查內部連結。死掉的連結拿掉,新寫的支架接進去。

第四,把最近客戶真的問過的兩個問題加進問答區。

修一篇舊文的時間是兩小時,寫一篇新文是六小時。效果常常差不多。

一個人做十二篇的時間分配

十二篇分到九十天,平均七天半一篇。一個人做,不要平均分。

前三十天寫四篇。這四篇是支柱文,字數最多,資料最多。狀態好的時候寫難的。

中間三十天寫五篇。這五篇是延伸文,可以引用前面四篇的段落。

最後三十天寫三篇,加上回頭補前面九篇的內部連結。

每一篇的工作切成四塊:查資料兩小時、寫初稿三小時、隔天改一小時、排版與內部連結一小時。七小時一篇。一週抽兩個半天就夠。

第十三篇要不要寫

九十天結束以後,多數人會想再加一篇。先看三個數字再決定。

第一個數字,十二篇裡面有幾篇進了搜尋結果前二十名。少於四篇,不要加新的,回頭改舊的。

第二個數字,有沒有一篇的流量是其他十一篇加起來的兩倍。有的話,第十三篇寫這一篇的下一層問題。

第三個數字,讀者在哪一篇停留最久。停留最久的那一篇,把它拆成兩篇。

三個數字看完,第十三篇的題目自己會出現。

兩個叢集之間怎麼接

第二個叢集開始以前,先畫一張圖。左邊寫第一個叢集的支柱文,右邊寫第二個叢集的支柱文,中間找一條共同的問題。

找到那條問題,寫一篇橋接文,兩邊各連三篇。

兩個叢集接起來以後,網站的內部連結會從樹狀變成網狀。搜尋引擎爬完一輪的時間會縮短。

排程表撐不住的那一週

十二週裡面一定會有一週寫不出來。提案、出差、家裡有事。

處理方式不是補班,是換順序。把那一週原本要寫的支柱文,跟後面某一週的延伸文對調。

支柱文需要整塊時間。延伸文可以切成三次做完。

還有一個做法。每一個叢集預留一篇備稿,題目是整理型的,像是把前面幾篇的清單合成一張表。備稿八成完成度放著,需要的那一週補兩小時就能上。

有備稿的日曆才跑得完九十天。

延伸閱讀

排日曆之前,先把一句話定下來。四層寫法寫在品牌訊息層級:客戶只記得住一句話,那一句要由你決定。

十二篇的素材不用憑空想。三十天的採集法寫在客服對話裡有你的下一句文案:三十天素材採集法。

叢集上線之後要量 AI 能見度。二十八天的實測寫在AI 能見度怎麼量:兩個免費工具、二十八天實測、一張月報表。

想被 AI 拿去當來源,先看引用怎麼發生。六十天的實驗寫在讓 AI 引用你的網站:六十天引用實驗的方法、量測與結果。

下一步

如果這篇談到的狀況,正好也是你手上的問題,直接把現況寫下來就是開始,不用先想好漂亮的說法。

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