市場調研

一支三十秒影片賣了四百萬:拍攝前那張十二格分鏡表

三十秒影片切成十二格分鏡,每格兩到三秒。這份分鏡表寫下鏡位、台詞秒數、字幕字數與收音方式,拍攝當天只用了四小時。

拍攝前一晚,桌上攤著一張 A3 紙。紙上畫了十二個方格,每格一支鉛筆線稿,格子下方三行字:秒數、台詞、字幕。

隔天早上八點進棚,中午十二點收工。四小時,十二格全部拍完。影片上線第十九天,這支三十秒的片子帶進四百零六萬台幣的訂單。

結論寫在最前面

三十秒的影片要拆成十二格,每格兩到三秒。前三秒放結果,第四到第八秒放問題,第九秒到第二十二秒放做法,最後八秒放行動指示。分鏡表在拍攝前寫完,現場就不會有人問下一顆鏡頭拍什麼。這張表把拍攝時間從兩天壓到四小時。

為什麼是十二格

觀眾的注意力在手機上以兩秒為一個單位跳動。一格停留超過四秒,滑走的比例開始上升。我在上一支片子測過,第五顆鏡頭停了六秒,觀看曲線在那裡掉了十八個百分點。

三十秒除以二點五秒,得到十二。這個數字剛好塞得進一張 A3 紙,也剛好是一個上午拍得完的量。

十二格不是規定,是上限。有一支片子只用了九格,因為第三格是一個十一秒的產品操作長鏡頭。九格也賣得動,前提是那十一秒有東西可看。

第一格到第三格:先給結果

第一格是一個手掌把三張報表疊在一起,桌面收乾淨。第二格是報表最上面那一行數字,鏡頭推近,數字佔畫面三分之一。第三格是人抬頭看鏡頭,說一句七個字的話。

三格加起來七秒。七秒之內,觀眾知道這支片子要講的是報表怎麼看。

上一支片子把結果放在第二十秒。完播率百分之二十一。這一支放在第七秒,完播率百分之四十八。同一個攝影師,同一個棚,差別在順序。

第四格到第八格:把問題演出來

第四格拍一疊沒整理的單據,散在桌上,其中兩張掉到地板。第五格拍時鐘,指針在晚上十一點四十分。第六格拍螢幕上的試算表,游標在同一個欄位來回移動。

第七格拍一個人把筆放下,往後靠。第八格回到那疊單據,鏡頭從上方俯拍。

這五格沒有台詞,只有字幕。字幕總共十四個字,分成三張,每張不超過六個字。畫面在演,字幕只補一句。

第九格到第十一格:做法

第九格拍手把單據分成三堆,每堆貼一張標籤。第十格拍標籤特寫,三個字一張。第十一格拍試算表被填滿,游標從左上走到右下。

這三格是全片最重要的十秒。剪接的時候我把每一格都留到三秒,因為觀眾需要看清楚手在做什麼。

三格拍了七個 take。第七個 take 才把手的速度放到剛好,前六次都太快。

第十二格:行動指示

最後一格拍人拿起報表,看鏡頭,說出網址。字幕同時打出網址,停留四秒。

四秒是測出來的。三秒的版本有觀眾回頭重看,四秒的版本沒有。五秒的版本在最後一秒掉了六個百分點。

網址要短。這支片子用的是三個英文字的路徑,全長二十二個字元。

分鏡表上的四行字

每一格下面寫四行。第一行秒數,寫起點和終點,例如零點零到零點二。第二行鏡位,寫全景、中景、特寫、俯拍其中一種。

第三行台詞或字幕,字數要標出來。中文字幕一行不超過十四個字,兩行不超過二十四個字。第四行收音,寫現場收音、事後配音、無聲其中一種。

四行寫滿,攝影師拿到表就知道要架什麼鏡頭。上一次沒寫收音那一行,現場十二格全部開麥克風收,後製花了六小時清冷氣噪音。

拍攝當天的四小時怎麼排

八點到八點三十架燈。八點三十到九點十五拍全部特寫,因為特寫的燈位一次架好可以連拍五格。

九點十五到十點拍中景,十點到十點四十拍全景。同一種鏡位連著拍,省下來的時間就是換燈的時間。

十點四十到十一點二十拍人物講話的兩格。十一點二十到十二點補拍與檢查。收工前把十二格的檔案在現場排一次,確認沒有漏。

三個人可以拍完

現場三個人。一個攝影兼燈光,一個負責道具與場記,一個出鏡。

道具清單十一項:三張報表、一疊單據二十張、桌上時鐘、筆記型電腦、原子筆兩支、標籤紙一本、白色桌布、木質托盤、水杯、L 型立牌、遮光布一塊。

清單前一晚檢查一次,當天上車前檢查一次。上一支片子少帶了標籤紙,第十格停下來四十分鐘。

剪接的三個原則

第一,每一格的第一格畫面和上一格的最後一格畫面不要相同鏡位。特寫接特寫會讓觀眾分不出畫面換了。

第二,字幕出現的時間比畫面早零點二秒。這個時間差讓觀眾先讀到字,再看到畫面。

第三,配樂在第七秒進來,第二十六秒收掉。前七秒只有現場音,後四秒只有講話。這樣安排以後,最後一格的網址被聽清楚的比例上升。

上線後十九天的數字

第一天投一千元測試,觀看兩千四百次,完播率百分之四十八,點擊三十一次。

第三天把預算加到八千元,第七天加到兩萬元。第十二天的單日訂單金額是四十七萬。第十九天累積訂單四百零六萬,廣告花費二十九萬。

同一個帳戶前一支影片的數字是花費三十四萬、訂單八十九萬。差別在分鏡表。

這張表可以重複用

十二格的結構換了產品照樣成立。前三秒放結果,中間五格演問題,三格演做法,最後一格給指示。

我用同一張表的結構拍過三支片子。一支賣課程,一支賣軟體訂閱,一支賣海外看屋行程。三支的完播率分別是百分之四十八、百分之四十一、百分之五十二。

表格會累積。第四支片子開拍前,我手上有三份現場紀錄,知道哪一種鏡位要架幾分鐘的燈。

重點整理

  1. 三十秒切十二格,每格兩到三秒,一格不超過四秒。
  2. 前三秒給結果,第四到第八格演問題,第九到第十一格演做法,第十二格給網址。
  3. 分鏡表每格寫四行:秒數、鏡位、字幕字數、收音方式。
  4. 拍攝按鏡位分批,特寫連拍五格,一次架燈。
  5. 字幕比畫面早零點二秒,配樂第七秒進、第二十六秒出。
  6. 完播率掉超過十個百分點,就開始準備下一支。

分鏡表寫得完整,拍攝現場就不用開會。

預約影片腳本與分鏡規劃

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下一步

如果這篇談到的狀況,正好也是你手上的問題,直接把現況寫下來就是開始,不用先想好漂亮的說法。

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