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海外建案退訂條款白話說明怎麼寫:七個步驟把合約條文改寫成買方讀得懂的頁面

拿出一份海外建案的訂購文件,翻到解約與退款那一段,請三位同事各自說明「付了訂金後反悔會怎樣」。三個人多半給出三種答案。買方面對的就是這種處境。

退訂條款的白話說明要寫到什麼程度

白話說明要讓買方不翻合約就能回答四個問題:哪些情況可以退、要在什麼期限內提出、哪些款項可能拿不回來、該向誰用什麼方式提出。寫到能回答這四題即可。白話版是合約條文的導讀,不能取代條文,也不能比條文多給或少給任何權利。

退訂在這裡泛指買方在付款之後、交易完成之前退出交易的各種情況,包含合約或法規給予的反悔期、因賣方違約而解約、因買方自身原因而解約。這三種情況的後果差很多,白話說明的首要工作就是把它們分開。

以下七個步驟是顧問協助團隊撰寫時的實際順序。每一步都有產出文件,後一步以前一步為基礎。

步驟一:把合約中所有與退出有關的條文找齊

退訂的規定很少集中在同一個條文。訂金的處理可能在訂購單,解約事由在買賣合約的中段,延遲交屋的權利在另一章,匯款手續費的負擔在付款附件。第一步是請法務或合作律師把所有相關條文摘出,貼進同一份工作文件,並標註出處。

這一步最常漏掉的是訂購單與正式合約之間的落差。許多海外建案先簽一份簡短的訂購單並收取訂金,數週後才簽正式合約。兩份文件對退訂的約定可能不同。白話說明要分階段寫,不能只寫正式合約的版本。

步驟二:依買方的處境分成情境,不照條文順序寫

條文是依法律邏輯編排的,買方是依自己的處境閱讀的。第二步把條文重新分組,每一組對應一個買方可能遇到的情境。

  • 情境一:剛付訂金,還沒簽正式合約,想取消
  • 情境二:已簽正式合約,在反悔期內想取消(如果合約或當地法規有這類期間)
  • 情境三:貸款沒有申請下來
  • 情境四:建案延遲,超過合約約定的期限
  • 情境五:交付的物件與合約約定有重大差異
  • 情境六:買方因個人原因想退出,不屬於以上任何一種

情境的數量與內容依合約而定,上面是常見的六種。有些合約沒有貸款不成的解約條款,那就在情境三之下照實寫「合約沒有約定這種情況可以解約」。沒有的權利也要寫出來,這正是買方最需要知道的部分。

步驟三:每個情境用同一組欄位回答

情境分好之後,為每一個情境填寫同一組欄位。固定欄位讓買方可以橫向比較,也讓撰寫者不會漏項。

  1. 可不可以退出:可以、不可以,或有條件可以
  2. 要在什麼期限內提出:寫明起算點,例如從簽署日、從收到通知日
  3. 要用什麼方式提出:書面、指定表格、寄到哪個地址或信箱
  4. 可能被扣留或無法退還的款項類別:只寫類別,例如訂金、已付期款的一部分、行政費用
  5. 退款的幣別、匯款費用由誰負擔、預計的處理時程
  6. 對應的合約條文位置

第四欄寫類別就好。具體的金額與比例以個別合約為準,不同戶別、不同銷售階段可能不一樣。白話版寫出一個數字,買方會把它當成自己合約的數字。請寫成「依您的合約某部分的約定」,並指出位置。

第五欄常被忽略,卻是實務上抱怨最多的地方。退款以合約幣別匯回,買方換回本國貨幣時金額與當初不同。跨國匯款的中間行費用也可能從退款中扣除。這些都要事先說明,匯率變動的結果由誰承擔,以合約約定為準。

步驟四:把條文語言換成買方的語言

現在開始改寫。原則有三條。第一,一句話只講一個條件。第二,主詞寫出來,是買方做還是賣方做。第三,法律術語第一次出現時保留原詞並加上一句解釋。

舉一個去識別化的改寫示例。條文原意是:買方若未於約定期日前完成第二期款之給付,經賣方書面催告後於所定期間內仍未履行者,賣方得解除契約並沒收已付款項之一部。白話版可以寫成三句:您沒有在期限內付第二期款時,賣方會先寄書面通知給您。通知上會寫一個補繳期限。超過補繳期限仍未付款,賣方可以解約,並依合約扣留您已付款項的一部分。

改寫時最容易犯的錯是順手加上安撫的話,例如「一般情況下都可以協調」。這句話在合約裡找不到依據,卻會被買方當成承諾。白話版只翻譯,不加料。

步驟五:加上三段固定的提醒文字

白話說明的開頭與結尾要有三段固定文字,位置明顯,字體不縮小。

  • 效力說明:本頁是協助閱讀的摘要,雙方的權利義務以簽署的合約為準,兩者不一致時依合約
  • 專業諮詢提醒:退訂的權利可能受物件所在地與買方居住地的法規影響,建議簽署前交由當地持牌律師審閱
  • 版本資訊:本頁對應的合約範本版本與更新日期

第三段的版本資訊容易被當成形式。合約範本在銷售期間可能修訂。白話版沒有跟著改,就會出現網頁說可以、合約說不行的情況。版本編號讓買方與客服都能確認自己看的是哪一版。

步驟六:交給律師覆核,覆核的問題要問對

白話版寫完後交給律師覆核。請律師看的重點有三個,要明確寫在委託信裡。第一,白話版有沒有任何一句話,給了買方比合約更多的權利。第二,有沒有漏掉任何對買方不利而買方應該知道的約定。第三,白話版的用語在當地法規下有沒有構成不當陳述的風險。

只請律師「幫忙看一下」,得到的回覆通常是修幾個用詞。把三個問題列出來,律師才會逐項回答。律師的覆核意見要留存,並記錄最後採納與未採納的部分及理由。

這一步最容易卡在時間。律師的排程與行銷的上線日期常對不上。顧問的建議是把律師覆核列為上線的必要條件,寫進專案時程,不因趕進度而跳過。

步驟七:找不相關的人做理解測試

最後一步是驗收。找三到五位沒有參與專案、也不熟悉不動產的人,請他們讀完白話版後回答幾個情境題。例如:付了訂金五天後想取消,要做什麼、可能損失什麼。貸款沒下來,可以解約嗎。

測試者答錯或答不出來的題目,就是要修改的地方。常見的問題是期限的起算點看不懂,以及「可能被扣留」與「一定被扣留」分不清。修改後換一批人再測一次。

測試通過的標準是每一題都有多數測試者答對,而且沒有人得出比合約更樂觀的結論。後者比前者重要。買方誤以為自己有權利退,日後的爭議比看不懂更難處理。

白話說明放在哪裡、什麼時候給買方

寫好的說明要放在買方做決定之前看得到的地方。官網的訂購流程頁、說明會的資料袋、訂購單的附件,三處都放。付訂之前,業務要請買方確認已經讀過,並留下確認紀錄。

業務人員也要受訓。訓練的內容很單純:買方問到退訂時,打開白話說明逐項回答,不憑記憶,不加個人判斷。買方的情況不在六個情境之內時,回答「這個情況需要請律師看您的合約」,並協助轉介。

這套做法不適用的情況

如果每一位買方的合約都經過個別協商,條款差異很大,一份共用的白話說明會失準。這時應改為在簽約前由律師為個別買方製作摘要。

有些市場的法規對解約與退款有強制規定,並要求以法定格式揭露。企業自製的白話版不能取代法定文件,兩者並存時要標示清楚哪一份是法定文件。

白話說明讓買方看懂條款,並不代表條款本身公平或對買方有利。條款內容是否合理、是否應該協商修改,是買方與其律師要判斷的事,這篇文章與任何白話頁面都不能代答。

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